|
上半年，原煤入洗进步了25%，精煤回收率进步了2%，精煤产值超方案0.51万吨，是上一年全年精煤产值的84.8%。这是冀中动力股份有限公司郭二庄矿洗煤厂施行精煤战略交出的一份成绩单。
本年以来，郭二庄矿洗煤厂紧紧围绕扭亏脱困中心作业，立异驱动，奋力攻坚，抓工艺改造、抓运转办理、抓设备调整、抓营销布局，深耕精煤战略，洗出效益动力，在矿井提质增效、降本增效的开展之路上行稳致远。
针对井下原煤夹矸率高、员工劳动强度大等不利条件，5月份，洗煤厂安排员工对人工手选矸体系进行改造，他们科学拟定技改方案，仔细处理技能难题，加速督导改造进程。经过15天的接连奋战，克服了车间厂房寒酸、设备工艺繁琐等困难，如期完结了改造使命。项目改造后，全天可削减300--500吨矸石物料不再进入洗煤环节处理，在原工艺基础上可多入洗原煤500吨以上，吨煤价格进步40元，每月进步效益60多万元。别的，该体系改造后，年可节省电费耗费、资料投入、配件投入等出产成本80余万元，而且大幅下降了员工劳动强度，简化出产环节，削减了出产事端率。一起，本年以来，该厂还完结了二坑煤泥水加药体系、人工分选矸体系、两套捞坑入料途径等多项改造，矸石带煤同比下降了0.6%，中煤丢失比规范下降了1.7%，杜绝了煤泥跑粗现象，有用缩短捞坑内物料天然沉降周期，进步了洗选运转功率，精煤回收率进步了2%左右，月发明效益100余万元。
进入二季度，跟着出产区域调整到位，产值逐步攀升，洗煤厂把抓好出产运转办理作为要点来抓。在加大原煤入洗量的一起，敏捷依据井下原煤煤质改变，及时对筛分车间二级振动筛设备进行调整，合理布置岗位员工，严厉把控出产运转。从细节抓起，加速事端处理速度，下降车间设备及出产运转进程事端率，确保出产安稳运转。强化质量办理，严厉掌控产品质量合格化出产，修订完善煤质办理制度 32项，加大产品采样力度，完善小班全水化验监测机制，使精煤灰分合格率安稳，水分同比下降了1.68%，硫分坚持低硫安稳，矸石带煤丢失均匀下降了0.24%，完结了产品合格率、安稳率双进步。经过运转办理与出产实践相结合，原煤入洗量比一季度进步了25%以上，产品煤合格率进步3%，在进步出产功率的一起，完结了创效增收。
咱们要坚持以商场为导向，优化设备参数，进步产品质量，活跃开拓商场，推动营销作业从以量增收向以质创效改变。该矿主管副矿长涂军表明。
入夏以来，洗煤厂干部员工冒着高温盛暑，调工艺、改参数、保出产，全力冲刺双过半。他们加班加点对洗选车间两台跳汰机设备运转参数和设备所用风、水量、频率周期进行调整，进步了跳汰机分选功率；安排人员自主规划215、216精煤脱泥筛筛板，由0.3毫米更换为0.5毫米缝隙，并合作运用喷淋设备，增强设备脱泥作用，下降了产品灰分，确保了精末煤合格率；对离心机设备进料方法进行晋级，原体系中，两台离心机设备运转为一开一备状况，经改造后，完结两台一起运转，加大精末煤的处理量，下降精末煤水分2%，确保了产品合格率，满意烧结煤客户需求，赢得了邯钢、安钢等大型用户喜爱，促进了出售。6月份，该矿精煤出售完结13000吨，超方案5900吨完结公司方案，创近年来最好水平。
近来，从郭二庄矿运销部分传来喜讯，该矿接下一笔8000吨高硫烧结煤的订单。中下旬的高硫煤还没有出产，商场已花落有家。该矿运销科长龙海生介绍。
据了解，跟着该矿一坑2号煤资源逐步干涸，本年下半年，矿井将迎来下组煤出产的拐点，为确保高硫煤产得出、有商场，矿出售部分有备无患，提早布局，加强商场调研，在安稳邯钢、金鼎等客户的一起，活跃走出去开发高硫煤用户，下河南、跑山东、访津门，不管舟车劳顿，仔细倾听客户定见，真挚回应客户诉求，用心用情交流，拓荒了豫鲁区域等高硫精煤用户，并与某钢铁公司达到开始购销意向，完结了2号煤与9号煤商场出售同步推动、无缝对接，破解了出售断层。
与此一起，该矿下大力气整治煤场营销环境，大力推广网上竞拍形式，增加了出售透明度；在洗煤厂安装了多部高清探头，加大视频监控力度；矿领导班子成员动态到洗煤厂监察，和谐处理出产、出售进程中的瓶颈问题等，有用消除了种种坏处，营建了风清气正营销环境。
|
集团OA 
