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“曩昔，爆炸采煤、井下作业、巷道杂乱、衣衫泥泞、满面黢黑；现在，智能化采煤、标准化矿井、5G连线、机械换人、安全高效。”全国人大代表，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿党委副书记、矿长侯建国说，一幅关于盘江精煤股份有限公司山脚树矿（下文简称“山脚树矿”）高质量展开图景，正以“机械化换人、智能化减岗、数字化集成”的方式跃然眼前。
全国人大代表，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿党委副书记、矿长侯建国。受访者供图
这些年，山脚树矿建成盘江煤电集团第一条智能化运维输电线路、第一台智能型掘进机、第一个经过省检验的智能化掘进作业面……“这更坚决了我将智能化矿山进行到底的决计决计。”侯建国说，要全力处理实践技能难题，将物联网、5G、大数据等先进技能使用于煤矿，进步煤矿安全系数，增强员工幸福感、满意度。
“未来，要将山脚树矿打造成为安全、高效、绿色、智能的‘贵州抢先、国内一流’智能化演示煤矿。”2012年，从中国矿业大学采矿工程专业结业后，侯建国从老家江苏徐州来到山脚树矿，开端了他的采矿人生，干过掘进、巷修，当过技能员，管过开辟队，从底层工人生长为矿长，这10年，侯建国穿行井下一线，与山脚树矿风雨同行，见证了老矿井的“才智”蝶变。
一早，侯建国便带领矿区作业人员深化井下一线展开安全危险排查作业，从个人防护用品、井下作业地址顶帮到井下作业场所等安全设备顺次进行详尽查看，要求现场作业人员经过心想、眼看、手指、口述等对每一道要害工序、要害部位、要害环节进行承认。
地下400米，一天三班次，一班次8小时，山脚树矿施行“矿领导带班制”，作为矿长，侯建国仍坚持每月下井8到12次。“井下查危险，要放在第一位置，要打起十二分精力！”扎根底层一线年，侯建国在次次下井、屡次化险的阅历中日渐坚决安全出产的重要性。
2014年7月，侯建国分担的开辟队地点巷道在掘进施工过程中发现出水问题，因为地质条件较杂乱，挖掘条件较困难，存在必定安全危险。“就像走在一条泥泞曲折的小路，又脏又累又危险。”侯建国形象尤为深入。
全国人大代表，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿党委副书记、矿长侯建国正在展开井下安全危险排查（右一）。受访者供图
彼时，作为开辟队队长的侯建国不只要保证施工安全，还要赶快处理问题推动掘进进展。当过技能员的侯建国敏捷作出应对：采纳专人专岗，进行技能预判，拟定合理使命，展开方针鼓励，加强后勤保证。
将问题彻底处理，开辟队用了将近半年。半年间，侯建国和队员同上同下，每天坚持在井下作业12个小时。诸如此类，巷道出水、顶板破碎、压力大、运料间隔远等困难，侯建国遇到过不少，一次次处理问题、转危为安，让他意识到，全体提高矿区标准化建造水平火烧眉毛。
2019年，侯建国组织带领员工到其他先进采区矿区学习，学标准、学准则、学办法。随后，快马加鞭组织很多人力物力财力整治井下环境、装置照明灯、加宽巷道、硬化底板、改进员工情况……以此为要害将标准化出产在全矿区推行。
尔后，侯建国坚持每月对井下督导查看，以改进井下巷道根本情况为主线，要点推动采煤、掘进、巷修、皮带运送、轨迹运送、打钻抽放等专业的标准化建造，严格查核评比，要点对井下工程质量、文明出产和作业环境安全进行监督查看，不断推动矿井安全出产标准化作业。
一起，山脚树矿还拟定了采掘作业面安全危险清单和全年危险场所岗位安全危险清单，清晰每项安全危险管控主体和办法，催促各单位展开专项安全危险辨识评价，展开安全危险分级管控和危险排查办理专项训练，标准运用“双控”信息化渠道，每月计算查核并进行通报等。
把标准化作为抓安全、促出产的最直接、最有用手法，经过狠抓安全出产标准化作业，侯建国坚持走“向标准化要办理、向标准化要安全、向标准化要展开”的路途。2022年，山脚树矿稳安全保出产，完结原煤出产计划的114.4%，超额完结全年出产使命。
“‘才智’矿山是煤矿企业展开的必经之路，不只能降本增效，也更安全可靠。”这几年，山脚树矿不断推动智能化矿山建造，智能化采煤也让侯建国有了全新体会。
来到山脚树矿智能化监控中心，依托5G无线通讯体系，侯建国正与井下作业人员正进行视频语音通话进行作业调度，轻点井下总控台的发动按钮，井下的采煤机、刮板运送机、胶带运送机便敞开，割煤、推溜、移架……采出的煤炭经过传输皮带源源不断地被运送至地上。
另一边，一块才智大屏上，地下数百米深的井下采煤、掘进、通风、机电、运送等环节运转数据一望而知，井下画面完成实时传送。一起，智能化掘进作业面还完成了会集长途操控，自动化操作、仿形定位切开，掘进机数据长途在线监测，毛病自确诊等功能。
全国人大代表，贵州盘江精煤股份有限公司山脚树矿党委副书记、矿长侯建国正在山脚树矿智能化监控中心调度作业（左二）。人民网 陈洁泉摄
“每天可多进尺2.4米，队组由本来的每班8人削减到现在的每班5人，三班合计削减9人。”采煤作业“搬进”了办公室，不只改进了煤矿作业环境，削减了人作业业，更完成了精准化采煤，提高了采煤功率。智能化采煤新景让侯建国欢喜，也激起他不断推动智能矿山建造的考虑。
“才智”矿山需求“才智”人才。为此，侯建国重视相关技能人才引入，活跃争取将智能化建造专家引入来，组织新分大学生、技能骨干“盯梢式”实践学习，为山脚树矿储藏一批优异的智能化建造人才队伍。
新变化也需求新准则。作为矿长，侯建国活跃总结好、发挥好辅佐体系智能化、采煤作业面智能化等方面的经历做法，固化形成了智能化办理体系，并使用到了后期的智能化探究中。
如何将智能化配备更好地运转实践、效果转化使用亦是要害。现在，侯建国正带领山脚树矿推动井下5G无线通讯体系建造、“根据工业互联网的煤矿智能采掘技能”项目、“杂乱地质条件煤矿辅佐运送机器人”项目的建造和施行，并推动项目效果的运用。
现在，山脚树矿已然走在了“机械化减人、智能化减岗、数字化集成”的才智化矿山建造之路上，出产能力从开始的45万吨/年跃升至310万吨/年，并当选国家第一批智能化演示煤矿。
在侯建国看来，这不是结尾。“未来山脚树矿将继续坚持走展开路途，以‘5G+才智矿山’为方针，对井下设备、设备和通讯网络进行智能化改造，构建高速工业互联网，不断提高煤矿智能化水平，探究最优的出产方式、最佳的运转功率和最有力、最安全的出产保证。”谈起未来，侯建国热情满满。
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